雷雨资本创始人俞文辉：投资是人生最后一份职业

Hi，这里是小优，一个资深创业者，今天要跟大家分享的是：

共享经济密码剖析

文/本刊记者黄婷

每次看到暴雨资本的创始人俞文辉，他都是风风火火的，不是在赶场，就是在赶场的路上。近来一次与俞文辉碰面的时侯，他也是一边驾车，一边与《陆家嘴》记者聊他的投资。

当日是北京入秋后的一个阳光灿烂的早上，温暖的阳光透过后窗打在了他的身上，经过一个加油站的时侯，他忽然来了精神，耳朵一亮，对记者说：“看，芝麻加油，这就是我们投的一家公司。”

俞文辉常说的一句话就是“投资是人生最后一份职业”。

暴雨资本创立以来，俞文辉投资的项目早已超过了60个，涉及的行业五花八门，从泛娱乐、泛体育、消费升级，到互联网金融、科技智能、企业服务、产业互联网，他投资的创业者们在成长，他的能量也在积累。

“下一个目标是投出一家百亿级的企业。”俞文辉说。

“创投要让生活更美好”

芝麻加油是一家互联网加油平台，以陌陌支付作为切入口，将加油站和车主联接上去，提升效率和服务水平。

这些通过新技术、新商业模式来改变生活形式、商业格局的公司，正是俞文辉近些年来重点关注的项目。不仅芝麻加油，在北京走一圈，俞文辉渐渐听到自己的好多项目正在改变这座城市的习惯。

“我的一个投资理念就是，风投要让生活更美好。”俞文辉说，暴雨资本近些年来专注于文化娱乐、消费升级、共享经济以及人工智能四大领域。在他看来，这种领域和行业的变化和进步，都给社会带来了更便捷、更美好的体验雷雨资本创始人俞文辉：投资是人生最后一份职业，这也是经济发展的趋势。

俞文辉对文化娱乐产业相当看好，他觉得，生活水平的提升也大大降低了文化、教育、媒体和娱乐方面的需求。其中，内容制做领域早已迎来了大机会，好的内容将推动一系列粉丝经济，而在未来，垂直内容领域将会出现10亿港元级别的公司。兰渡文化便是让俞文辉颇为得意的一笔投资。

近些年来，消费始终都是“风口”频现的领域，作为一名华东理工学院结业的文科男，俞文辉更喜欢从技术的层面去剖析消费领域的投资。

他强调，消费升级从技术层面上看共享经济，就是由互联网、人工智能和数字化供应链等新的技术手段来取代传统的技术。在消费升级的过程中，投资人、企业和消费者都发生了变化，其中最重要的变化就是消费者的变化。

“在消费升级的过程，产业升级也作为同一事物的一体两面在发生。所以，我们可以看见，在消费升级的同时，好多行业发生了颠覆性的变化，例如共享自行车的出现，改变了消费者选购自行车的习惯，也改变了整个自行车行业的生产模式。”俞文辉说。

而对于一名敏锐的投资人而言，颠覆就意味着巨大的机会。

在找寻颠覆性投资机会的过程当中，俞文辉把不少的筹码押在了共享经济里面。

“在好多媒体的描述中，共享经济就是烧钱。但我们作为投资人却不那么看，我们看见的是共享背后的用户数据，以及它对整个产业链的整修。”俞文辉说。

随着流量红利的退潮，互联网获客成本近三年来水涨船高，某些行业甚至翻了十几倍。以互联网金融行业为例，2013年，企业平均获客成本为300至500元，到2016年已然上升到1000至3000元。

“在如此高的获客成本之下，以BAT为代表的互联网资本将资金用来投资共享经济的产品，以获取联通支付的用户数据。由此可见，对于资本而言，共享经济背后的关键是用户数据。”俞文辉说。

另外，共享的方法也是对整个产业链的整修。俞文辉投资了一个共享充电宝的项目，此前好多人都不看好，市场中冷嘲热讽的声音好多。但在俞文辉看来，充电宝、雨伞那些都属于鸡肋商品，并不是常常须要，随身携带又很麻烦，因而共享是一种挺好的形式。在你们都习惯共享以后，未来这种行业的产业链上都是共享充电宝、共享阳伞、共享自行车那些大公司，整个产业供应链才会发生颠覆性的变化，这也是对产业链的重新构架和对社会资源的重新分配。

初期投资最重要的是看人

俞文辉自己也以前是一名创业者。

从华东理工学院结业以后，他就出席了当时学办的创业比赛，并约请了华工创投研究中心的校长兼任自己的创业导师，成立了一个电子商务平台。也是由于创业的经历中的“互联网基因”，他频频跟风险投资接触。

2008年，俞文辉在北京举行了一场“天使之约投融资沙龙”，在当时只能容纳50个人的场地，硬是挤进了150人。当日来了好多风投界和互联网行业的大鳄，在火箭朝天的交流当中，俞文辉对投资的热情也被燃起了。

“那时侯全球正处在金融危机的阴影之下，但你们对风投的热情却这么攀升，这也是打动我步入这个行业的诱因。”俞文辉说。

2012年，俞文辉和其他几个合伙人创立了暴雨资本。“做风投，非常是天使投资，经历特别重要。”俞文辉说，自己十分热爱投资这份工作，它让自己经历了好多曾经不可想像的精彩。

对于天使投资，俞文辉觉得最重要的是要看人，而找到哪些样的创业者共享经济，俞文辉也有自己的一套“心法”。