Hi,这里是小优,一个资深创业者,今天要跟大家分享的是:
招商骨干:
团队骨干成员从业写字楼、商铺、厂房时间超10年以上,承接各种大小写字楼,厂房等项目,秉持专业的心态,已成功操作多个项目。团队业态企划引导、租金定位,价钱督查、宣传及培训、区域引进让利与合作、运营熟练。快速推项目,实时联动全上海各大地产渠道系统同步,陌陌房源招商群(群高达300个)直播招商代理,公众号、小程序、、微信房源群、视频号、直播号,搜房网、58同城、安居客、赶集网、百度、抖音、快手、小红书等大力推广。
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项目代理地图:
写字楼租赁:
工业上楼产品:
办公销售
商铺销售:
住宅公寓销售:
一、工作进展我作为团队的骨干成员,主要负责写字楼、商铺和厂房的招商工作。以下是我的具体工作进展:1.**市场督查与剖析**-完成了对本地及周边区域的市场督查,剖析了市场需求和竞争态势。-按照督查结果,制订了详尽的招商策略和计划。
2.**招商活动组织**-组织企划了多场招商推介会,约请了行业内的专家学者进行专题讲堂,吸引了大量潜在顾客的关注。-参与了多个行业展会和峰会,扩大了公司的品牌影响力。
3.渠道顾客关系管理及引导-构建并维护了一批高质量的顾客资源,通过定期拜访和沟通,深入了解顾客需求。-成功吸引了多家著名企业进驻招商骨干团队,专业写字楼、商铺、厂房租赁销售服务,提高了项目的整体形象和价值。4.条款磋商与协议签约-主导了多项重要协议的磋商和签署工作,确保了公司利益的最大化。-协助法务部门完成了协议初审和风险评估,保证了协议的合法性和有效性。5.**项目营运支持**-配合营运团队,为已进驻的企业提供全方位的支持和服务,确保其顺利营运。-搜集并反馈了顾客的建议和意见,持续改进服务质量。二、当前任务目前,我的主要任务包括以下几个方面:
1.继续推动重点项目的招商工作**-针对招商项目重点,制订更具针对性的招商方案,力争在短时间内取得突破性进展。2.强化顾客关系管理稳定-进一步建立顾客数据库,提高顾客管理水平。-强化与现有顾客的沟通,深挖顾客需求,找寻新的合作机会。3.**优化招商流程**-结合实际工作经验,优化招商流程,提升工作效率。-推进数字化工具的应用直播招商代理,提高数据处理能力和决策效率。4.**团队培训与建设**-组织内部培训,提高团队的专业技能和综合素养。-强化团队协作,提高团队汇聚力和战斗力。
三、目标在未来的一段时间内,我的主要目标是:1.**完成年度招商指标**-力争在月底前完成公司下达的招商指标,确保项目顺利推动。2.**提高顾客满意度**-通过不断优化服务流程和提高服务质量,提升顾客的满意度和忠诚度。3.**拓展新的市场领域**-在巩固现有市场的基础上,积极探求新的市场领域,拓展更多的商业机会。4.**培养高素养的招商团队**-通过系统的培训和实战锻练,培养一支专业能力强、综合素养高的招商团队。以上是我近日的工作总结,希望得到您的认可和支持。假如有任何问题或建议,请随时与我联系。谢谢您对我工作的指导和帮助!此致敬礼
联系人:马生陌陌同步
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