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木桶理论对打造高绩效创业团队的启示:共同愿景、信守承诺与沟通协作的重要性

Hi,这里是小优,一个资深创业者,今天要跟大家分享的是:

更多“木桶理论对构建高绩效的创业团队的启示是()。”相关的问题

第1题

()是高绩效创业团队的特质。

A.共同愿景

B.信守承诺

C.沟通协作

D.三项都是

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第2题

腾讯公司的创业团队多年来非常稳定,与其收益分配机制的有效性是分不开的。它彰显了高绩效创业团队()的特质。

A.优势互补

B.共同愿景

C.公正利益

D.良好沟通

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第3题

“携程网”的团队成员来自日本甲骨文公司、德意志建行和广州旅行社等,是技术、管理、金融运作和旅游的完美组合。它彰显了高绩效创业团队()的特质。

A.良好沟通

木桶理论对打造高绩效创业团队的启示:共同愿景、信守承诺与沟通协作的重要性

B.优势互补

C.公正利益

D.精诚协作

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第4题

弱项理论是指木盆的盛水量是由组成木盆的木板中最短的一块决定的木桶理论对打造高绩效创业团队的启示:共同愿景、信守承诺与沟通协作的重要性,这块弱项即为这个木盆盛水量的“

限制诱因”。按照上述定义,下述不符合弱项理论的是()。

A.某单位职工工作积极性减小。单位遂委任一位新领导.提升了团队斗志

B.某父母重视儿子的智力培养,忽略其心理健康。促使女儿由于心理问题而迷失自我

C.某企业重视对技术精英的培养,对通常职工的使用和开发不足,导致团队斗志失利

D.某酒业集团投入巨资做广告木桶理论的启示,一度成为酒业的新秀,但终因产能不足,致使企业破产

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第5题

按照木盆理论,一只木盆能盛多少水是由最短的那只木板决定的,以下说法错误的是()

A.任何一个团队想要成功都须要紧密的协作,每位人都不能不出力

B.国家想要强悍,须要全体国民团结一致,共同拼搏

C.我自己不努力不要紧,组织优秀依然可以成为优秀团队

D.每位人都应该竭力的改正自己的弱项,不让缺点影响自己的综合水平

木桶理论对打造高绩效创业团队的启示:共同愿景、信守承诺与沟通协作的重要性

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第6题

怎么成立一支优秀的创业团队()。

A.构建稳定的初创团队

B.找寻具有共同价值观、能力互补的伙伴

C.学会及时沟通

D.找寻相同或相像背景的伙伴

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第7题

高绩效的团队应具有的特点述说,错误的是()。

A.在高绩效团队中,成员有较强的工作动机和良好的工作状态,饱含自信和自尊

B.在高绩效团队中,团队乐意为成员作出承诺

C.高绩效团队必须有一个支持环境

D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解木桶理论的启示,并深信这一目标包含着重大的意义和价值

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第8题

迪列日在《21世纪的创业学》中提出创业理论模型,觉得创业是高度动态的过程。其中,()是创业过程最重要的驱动诱因。

A.商机

B.资源

C.团队

D.创业团队

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第9题

以下什么是高绩效团队打造的误区做法()

A.先明晰团队成员KPI考评,再梳理团队目标

B.企业先颁布团队成员行为规划和考评,之后再施行职工培训

C.物以类聚,人以群分,团队成员最好是差不多的一批人,这样工作效率高

D.和职工先梳理其个人角色,明晰对其的工作期望,比宣讲公司使命更能提高工作效率

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第10题

实战对抗演练对逼抢单位的价值包括()。

A.重新评估安全体系的有效性

B.提高团队能力

C.解决木盆效应

D.引导防御姿态转变

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以上就是今天小优给大家带来的全部内容,想了解更多创业知识,欢迎关注优享社!

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